1.高效人士的7个习惯的内容
“一本能改变你命运的奇书！”（汤姆·彼得斯语）企业领导人都知道：只有每一位员工都成为高效能人士，企业才会真正成为高效能企业。
这也同样适用于个人生活领域。 最新版本维持“七个习惯”主题框架不变，每一个章节增加了更丰富的内容含量，汇集了柯维博士10多年来对世界变化的新思考，与旧版简洁的翻译风格相比，新版事例和分析语言更详尽、更直接、更透彻、更流畅。
新版前言 变化的世界 不为的原则 如何善用本书 第一部分 重新探索自我 第一章 由内而外全面造就自己 第二章 七个习惯——概论 第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立 第三章 习惯一：积极主动——个人愿景的原则 第四章 习惯二：以终为始——自我领导的原则 第五章 习惯三：要事第一——自我管理的原则 第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖 第六章 人际关系的本质 第七章 习惯四：双赢思维——人际领导的原则 第八章 习惯五：知彼解己——移情沟通的原则 第九章 习惯六：统合综效——创造性合作的原则 第四部分 自我提升和完善 第十章 习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则 第十一章 再次由内而外造就自己 附录 一 你是哪种类型的人——生活重心面面观 二 第四代时间管理——高效能人士的一天 三 答读者问 [编辑本段]社会影响 全球金牌畅销书，美国成年人最具影响力的书！美国政府机关公务员装备书！美国公司员工装备书！美国军队官兵装备书！ 自从1996年将《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对摩托罗拉在中国的发展和成功起了重要作用。现在该课程依然是摩托罗拉领导力发展项目的常设课程。
——摩托罗拉亚太区人才管理及摩托罗拉大学总监 刘辉 《高效能人士的七个习惯》不仅使我获益良多、更是我带领着公司所有员工由内而外地传承和发扬公司文化的法宝。如何在公司提倡的“心到”“智到”“人到”“力到”四个方面做得更好，我想在七个习惯中都能找到答案。
——玫琳凯（中国）化妆品有限公司大中国区总裁 麦子莆 《高效能人士的七个习惯》非常精彩和实用。我相信史蒂芬·柯维倡导的原则，不仅对我，而且对我们企业的高层管理人员都有非常深刻的触动、大家的思想境界更高了，并将以主动积极的心态去思考和感悟，这种思考和感悟将持续改变我们，并且需要我们用一生去实践。
——大唐电信集团董事长兼总裁 周寰 《高效能人士的七个习惯》这门课程在我们的管理人员中引起了极大的反响。在新的挑战中，每个人都需要秉持原则，由内而外地发挥自己的影响力，人而使组织发挥最大的效能。
——中国建设银行人力资源部副总经理 冯丽英 如果你是一个胸怀远大的人，就一定要读《高效能人士的七个习惯》。 ——嘉实基金管理有限公司总经理 赵学军博士 福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”《首席执行杂志》“20世纪最具影响力的经济类书籍”在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年，稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店、中国各大书店、当当网、卓越网最畅销书籍排行榜，长销不衰。
[编辑本段]作者简介 史蒂芬·柯维博士他被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。 他是国际上倍受推崇的领导艺术领域的权威、家庭问题专家、企业组织顾问和畅销书作家，一直致力于“以原则为中心”的生活艺术和领导艺术的教学工作，帮助人们建设家庭与企业组织。
他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶级公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。 [编辑本段]章节摘录 第一部分 重新探索自我 第一章 由内而外全面造就自己 没有正确的生活，就没有真正卓越的人生。
——戴维·斯塔·乔丹（David starr JOrdan） 美国生物学家及教育家 你离卓越的人生有多远？你有以下困惑和苦恼吗？ ◆我的事业十分成功，但却牺牲了个人生活和家庭生活。不但与妻儿形同陌路，甚至无法肯定自己是否真正了解自己，是否了解什么才是生命中最重要的。
◆我很忙，确实很忙，但有时候我自己也不清楚是否有价值。我希望生活得有意义，能对世界有所贡献。
◆我上过无数关于有效管理的课程，我对员工的期望很高，也想尽办法善待他们，但就是感觉不到他们的忠心。我想如果我有一天生病在家，他们一定会无所事事，闲聊度日。
为什么我无法把他们训练得独立而负责呢？为什么我总是找不到这样的员工呢？ ◆要做的事太多了，我总是感到时间不够用，觉得压力沉重，终日忙忙碌碌，一周7天，天天如此。我参加过时间管理研讨班，也尝试过各种安排进度计划的工具。
虽然也有点帮助，但我仍然觉得无法像我希望的那样，过上快乐、高效而平和的生活。 ◆看到别人有所成就，或获得某种认可，表面上我会挤出微笑，热切地表示祝贺，可是，内心却难受得不得了。
为什么我会有这种感觉？ ◆我个性很强。比乎在任何交往中，我都能控制结果。
多数情况下，我甚至可以设法影响他人通过我想要的决议。我仔细考。
2.高效能人士的7个习惯
第一部分 重新探索自我
第一章 由内而外全面造就自己
第二章 七个习惯——概论
第二部分 个人的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一：积极主动——个人愿景的原则
第四章 习惯二：以终为始——自我领导的原则
第五章 习惯三：要事第一——自我管理的原则
第三部分 公众的成功：从独立到互赖
第六章 你不是一座孤岛
第七章 习惯四：双赢思维——人际领导的原则
第八章 习惯五：知彼解己——将心比心交流的原则
第九章 习惯六：统合综效——创造性合作的原则
第四部分 全面观照生命
第十章 习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
第十一章 再次由内而外造就自己
天天读，常常读，很重要。正如前言所写的一样。
我读这本书是黄建始教授推荐的，黄教授能曾为杰出的流行病学家，可能也是受了这本书的影响。
从接触到现在已有一年的时间，我的心态改变了不少，生活也进不了不少，我觉得是我按照书中的步骤努力改变的结果。当然里“高效能”距离还很遥远。
一句话，时间管理和压力管理都先要修身！因为“功夫在剑外”，也是这本书的精髓！
3.高效人士的七个习惯 教会你什么
[“高效能人士的七个习惯” – 书评] 通过参加“高效能人士的七个习惯”封闭训练，以及通过我们自己的一天安源公司利的做法，给发展我们的七个习惯中详细描述我们的工作和生活中的重要性。
使我认识的指导方针七个习惯要全力以赴，建立个人目标，个人练习，由一个独立的转向依赖，从而实现个人的成功，同时也谈到了要通过换位思考的沟通建立一个双赢的局面，集思广益，促进团队沟通与协作，同时更是不断更新，涵盖了前六个习惯，督促我们开始从身体和心灵这是我最大的灵感事情首先这是一种习惯，以改善。积极主动，开始与结束的眼光，首先抓〃活动，双赢思维相互依存，知彼沟通，协作和整合的协同解决方案一直在不断更新，创造，将成为每一个人的成功，让世界的另一边。
找人迷失方向的前进方向的人谁渴望成功，通过改变个人习惯，实现个性变化，最终能够改变给出的方法的命运在以下七个习惯讲座：主动“主动”，意思是不会停下来主动出击，更是一种个人代表必须负责自己的行为依赖于他们自己的，而不是外部环境；理智可以战胜感情；人有能力也有责任，积极创造良好的外部环境。主动是人类的天性，如若不然，它是指一个人的被动消极的人受自然环境轻易动摇，在秋冬季节，兴高采烈的自觉或不自觉地选择，在一天的阴影，这是无精打采。
积极的人，自己的世界的胸怀，天气不会有太大变化的影响，其自身的原则，价值观才是关键，如果工作首先确定质量，即使恶劣天气再次，依然不改的敬业精神美国富兰克林·D·罗斯福夫人曾经说过：“除非你同意，没有人可以伤害你。”印度民族主义者和精神领袖圣雄甘地的话说：“如果不是拱手让人，没有人能剥夺我们的自尊。”
因此，它不是将遭受最悲惨的遭遇，而是“默许”那些遭遇发生在自己身体我们常说：我喜欢这个，不行，我没时间，我刚才所说，我们都在不断寻找借口或抱怨每天，其实，我们应该积极主动地创造未来，实现自己的梦想，使人们可以有效地负责为自己的行为和生活作出的选择；他们致力于有能力控制事物的能力，而不是被动地或疑虑无法控制这些事情很难控制，他们的努力，通过改进，以扩大其范围和所关注的问题的程度的表现，同样积极的态度，为您提供了选择习惯2的自由：开始与结束开始与结束本章思维很清楚，但有一点往往是最容易被忽视的，那就是思想的根源：生命的终极愿景！ 很多人下意识地认为这不是问题，他们想甚至一个人就可以知道它是什么？他不知道什么东西可以带来幸福，重要的是自己最想要什么？但不幸的是，一个正常的人真的很难搞清楚的是，因为人是自然的一种特性：对于！欲了解更多意志贪婪，贪婪的人迷惑，失去了一个久违的原因，很多人都在别人的失去了价值本身的作用？的混乱，所以很多人在这个世界过于集中在别人的评价，他们的父母住，作为一个朋友和生活，生活为名利，但是这是生活的一种被动方法，甚至可怜，“高效能人士的七个习惯” – 书评。 小时候，我们经常听到一些成年人的教导，灌输这些都是他们的生活，这是非常真诚的见解，但他们难免有些片面，是否适合自己，然后什么都没有。
所以，像一张纸，别人涂在你的心中多年，你将有不接受预订，并埋在潜意识里。所以，你可能会为了满足家长和追求高分的面子，为了满足视觉和追求高薪，为了满足自己的虚荣心，看着帅哥美女世界上著名的企业。
但肯定有一天，心脏会向你坦白：你不开心！所以，你必须开始重新思考那些教义和谁扮演统治者是你的价值观，你的生活愿景！我相信，当回到了起点，你将额外的补习，的目标和任务面前，你会很坚定的，因为这是你想要的！ 习惯三：要事第一工作了五年，不长也不短，但有时一起工作，但没有任何线索，有时自己忙起来，每天头晕，工作没有拾起，而不是由同事和上级的赏识认可。
我有刻意的下落书籍寻找答案，因为这样做首先有一个类似的“重要但不紧急”的事情接触，澄清线索把握的类别判断的焦点，但因为两者都是一个字，它只是看着看着，不真正落实执行相应的操作，直到今天看到的“要事第一”，被认为是看明白了什么是真正的，我们必须遵循和牢牢把握工作方法和标准其实对于我来说，最大的好处其实是我：第一，要分清自己在生活，社会，工作中的作用，那么这些一个月的事情要做清单中的角色，然后形成了一个月的计划，当然，在这事其中，根据紧迫性和重要性来区分出哪些是属于我们的，集中花费主要的时间和精力“重要非紧急”的事情，这是其他三个“关键紧迫性”的一部分，“紧急不重要” ，“重要不紧急”。然后按照这个月的时间表来安排和执行他们扮演各种角色，现在我明白了公司要求我们做每月的KPI的目的，当然，很多人可能会认为这会一个不错的疲惫，生活很板，但是，我们可以安排我们在程序中的闲暇时间，我们的公益活动，并与朋友，即使可能会破坏我们现有的调度遇到意想不到的事情，但是，只要我们在“要事第一”，“自我选择“原则处理的情况下，即使有偏差，而且在他们的意识，同时也可以坦然接受的习惯4 ：互利双赢。
4.高效能人士的7个习惯是
个人的成功：从依赖到独立
1.积极主动-主动创造有利环境。
2.以终为始，目标明确-开始就设立明确的目标，坚持到底去实现目标。
3.要事第一-把最重要的事放在第一位。
公众的成功：从独立到互赖
4.双赢思维-利人利己，把生活看作合作的舞台，而不是一个角斗场。
5.知己解彼，异位思考-了解别人，表达自我。
6.扬长补短，创造和谐-寻求他人之长，寻求和谐默契的合作关系，创造1 ﹢1 >2的绩效。
全面关照生命
7.不断更新-在一生中不断磨练，学习新的知识，提高自己的能力。
5.高效能人士的七个习惯读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感 最近，读了一本书，名为《高效能人士的七个习惯》。
读完此书，感觉有很多收获，现将体会谈出来与大家一起分享。 从书中所谈到的”七个习惯”来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。
七个习惯分别是： 习惯一：积极主动 ——个人愿景的原则 积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。 个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。
习惯二：以终为始—–自我领导的原则 “以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。 所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。
我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实 许涛 21:32:31 习惯三：要事第一——自我管理的原则 有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。 有领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。
要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说”不”的勇气。 习惯四：双赢思维——人际领导的原则 利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。
一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五：知彼解己——同理心交流的原则 首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
习惯六：统合综效——创造性合作的原则 在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。
不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。 如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
习惯七：不断更新——平衡的自我更新原则 人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。 工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。
拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。 七个习惯的前三个习惯可以使人从依赖达到自立，而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。
6.高效人士的七个习惯的内容简介及观点
作者在书中提出“全面成功才是真正成功”的新思想。
书中列举了达到“全面成功”的七大准则，而其中的本质就是人类“从依赖到独立，又从独立到互赖”的心灵成长历程。这本书告诉我们，走向全面成功需要具备怎样的信念（或基础）。
诸如：亟须重新探索自我，培养从依赖、独立到互赖的人际关系。 光是事业成功只能算是成功了一半，惟有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其他层面的圆融和谐，才是真正的成功。
书中的好多原则，与在中国国内目前如火如茶的“卡耐基训练”的某些原则正相吻合。例如：不该为他人的想法或喜好而活。
人与人之间应该尊重彼此的不同点。 人际关系不是摆布他人的花招。
人与人相处可以是对二人皆有益处的状况，也就是双赢（win—win），而非输赢的关系。 应从他人的角度来了解事情原委（这一点写得最精采），愈有自信的人愈承认与尊重他人的存在。
人是习惯性的动物。人都想有所改进，也就是跟以前不一样。
由于习惯的牵制，有时实在非常困难。然而，只要坚持原则，采取行动（了解与同意还不够），一定可以改变。
要想成为一个高效能的成功人士，柯维认为：这是一个循序渐进的过程，必须对自身进行全方位的重塑。他强调，只有养成职业上的七种习惯，才能实现本质的改变。
这“七种习惯”就是：主动积极； 以终为始； 要事第一； 双赢思维； 知彼知己； 统合综效； 不断更新； 从修养内在品德出发，由内而外开启改变之门，从个人的成功到人际关系的成功，进而达到全面观照生命的境界。如果说人生最佳的投资，就是“自我投资”，那么本书中提及的七大习惯，绝对值得我们每个人投资。
1.怎样将自己造就为高效人士？柯维认为要想使自己成为一个高效人士，必须由内而外全面塑造自己。首先，从自身的品德做起。
随着社会的发展，人们对成功的基本观念也发生了改变，由重视“品德”转而强调“个人魅力”，即成功与否取决于个性、社会形象，以及维护良好的人际关系的圆 熟技巧。这种思潮朝两个方向发展：一是看重人际关系与公关技巧；一是鼓吹积极进取心态。
过分的强调个人魅力有时甚至不顾及道德原则，毫不避讳地鼓励玩弄手 段，欺骗他人，柯维对这种现象痛心疾首，提出在短暂的人际关系中，有时你的确可以凭借个人魅力畅行无阻，但是，“光有技巧还不够”，相对于一些次要优点， 只有道德才是沟通的利器。事实上，很多具备次要优点的人，也就是社会公认有才华的人，往往欠缺基本的道德。
内在的本质比外在的言行更具有说服力，惟有修养 自己的品德，才能享受真正的成功和恒久的快乐。其次，要认识自己的“心灵地图”。
柯维说，人脑海里有许多的地图，但我们可以将其分成两类：一是关于现实世界的，一是有关个人价值判断的。显然，第二种说法只是“地图”一词的引申意义，是指心灵的地图。
我们以这些心灵的地图诠释所有的经验，但从不怀疑地图是否正确，甚至不知道它们的存在。我们理所当然地认为，个人的所见所闻就是感官传来的信息，也就是外 界的真实情况，我们的态度与行为又从这些假设中衍生而来，所以思维决定一个人的思想和行为。
一旦我们对自身的基本思维（柯维所说的“心灵地图”）以及经验加诸我们的影响力，有了更多的认识，就越能够对自己的思维负责，并加以检视。同时，对别人的看法与思维也越能够接纳，这样才能获得更客观的看法。
再次，确立以原则为中心的思维方式。什么才算是正确的“心灵地图”，大概不同的人有不尽相同的说法。
柯维也认为人的思维会受到具体、多变的外在环境的影响而经常转换，这也是我们不断的自我更 新、自我成长所必然出现的结果。但这些转换并不都能保证我们接近成功，有些甚至还会导致人生的滑坡。
所以，柯维主张以原则为思维的中心，怎样的转变都不能 脱离原则的引力。些人生的原则是不容置疑的基本道理，是指向成功圆满的一盏明灯。
坚持原则，就不会使自己成为无根的浮萍；坚持原则，就会使自己最终达到成功的彼岸。又次，遵循成长和变化的原则。
人生有很多成长的阶段，无论是生理上还是心理上，都无法绕开，所以我们必须尊重这些阶段，宽容自己暂时的无知，将自己的成长看做是一个攀缘的过程。想不劳而获、一蹴而就，不但违反自然，而且也寸步难行，只会使你失望，加深挫折感。
而有些华而不实的“暴发户”式的论调，就是在鼓励我们去不劳而获，纵使达到目的，也只不过是暂时的侥幸而已。在我们的身边有很多投机取巧却徒劳无功的例子，企业界尤然。
不少企业主管试图通过强有力的演说、微笑训练、施加压力，或善意或敌意的购并，来达到提升生产 力、士气与改善品质和服务水准等目标。它们虽然心仪企业文化，却忽略了如此玩弄权术，难以建立互信的氛围。
而一旦这些手段效果不明显，他们又会求助于其他 技巧。其实，惟有在自然而循序渐进的基础上，才能发展出高度信赖的企业文化。
2.什么是“七种习惯”？当我们环顾四周、审视内心，发现因追求速成特效反而制造了许多问题之后，才会深深地了解到，有些根本问题不能以肤浅的方式解决。因此，我们需要一种。
